• HR är min kärnkompetens – arbetat i 20 år med strategisk, taktisk och operationell HR, merparten av detta i en internationell och multikulturell miljö.
• Arbetat inom Ikano gruppen IKEA som chef och ledare de senaste 13 åren i Sverige, Luxembourg samt Sydostasien (utgångspunkt Singapore). Sammanlagt 10 år utomlands.

I mitt senaste jobb utvecklat och implementerat en medarbetarplan (people plan) för den självständiga IKEA franchisee samt köpcentra affären i Sydostasien – säkerställt att planen och HR funktionen stödjer tillväxtstrategin att öppna ett nytt IKEA varuhus varje år de närmaste 10 åren samt ett köpcentra vartannat år under samma tidsperiod.

Under åren i Singapore utvecklades personalomsättningen på ett positivas sätt (från 65% till 30%), ökat engagemang i medarbetarundersökningar (från 600 till 725 i index) samt en bättre succession för hela affären – allt detta genom en robust strategi för att bibehålla och utveckla kompetens

Under åren i Luxembourg skapat och fungerat som stöd i implementeringen av den övergripande medarbetarplanen för Ikano gruppen (divisioner inom finansiella tjänster, fastighet, försäkring, detaljhandel samt produktion/tillverkning).  Utvecklat ett strategiskt och operativt ramverk för hur Ikano arbetar med ledarskapet, inklusive ledarskapsförmågor, bedömningsverktyg samt struktur i medarbetarsamtal.